Clientes y socios

Clientes

Gracias a nuestras sucursales locales y a la experiencia de nuestros empleados de distintas culturas, podemos entender y satisfacer las necesidades y los requisitos de los clientes locales. 

• Arrendamiento  
• Préstamos  
• Compra a plazos  
• Alquiler  

A medida que los mercados y las necesidades de los clientes cambian y esperan algo más que simples soluciones de financiación o arrendamiento, ampliamos continuamente nuestros servicios para ofrecer un valor añadido real en torno al activo financiado por nosotros.   

• Seguros: Ofrecemos a nuestros clientes productos que se adaptan a nuestras actividades principales. Nos centramos principalmente en seguros específicos para equipos de activos (vehículos comerciales, maquinaria y equipos informáticos) financiados por nosotros. Nuestra oferta de seguros incluye cobertura internacional, primas económicas y constantes durante toda la vigencia de la póliza del seguro y un servicio de atención al cliente óptimo.  
• Recomercialización: Gracias a nuestros experimentados equipos en todos los mercados, podemos ofrecerle servicios específicos y especializados de recomercialización, ya que podemos revender los equipos, y nuestro negocio se basa en la financiación de activos porque conocemos el valor de nuestros equipos.  

Socios

Somos un líder mundial y socio a largo plazo de proveedores, fabricantes locales e internacionales y distribuidores de equipos profesionales. 

Gracias a nuestro profundo conocimiento de la industria, los productos y los activos, en particular en los mercados del transporte, los equipos industriales, la tecnologíam la salud y la energía verde, somos un socio clave y fiable para más de 500 proveedores clave, algunos de los cuales son líderes mundiales en su sector.  

Para lograr resultados sólidos, BPCE Equipment Solutions y nuestros socios proveedores estamos comprometidos mediante diferentes tipos de acuerdos de cooperación.  

Participación de los socios 

• Proveedor: cooperación informal basada en la mera recomendación 
• Recomendación: la cooperación formal y la derivación de clientes son la principal contribución del proveedor. 
• Programa de proveedores: el valor añadido del proveedor proporciona una ventaja competitiva decisiva. 
• Financiación cautiva: «alianza» global con un proveedor bajo diversas formas (empresas conjuntas, empresas asociadas, etc.) en la que el proveedor aporta valor añadido y subvenciones para lograr una alta penetración. 

Creemos que una estrecha colaboración, combinada con un enfoque en las actividades principales individuales y las áreas de conocimiento de cada parte interesada, conducirá a un modelo de negocio exitoso. Aprovechar la fortaleza individual en una cooperación estructurada con roles y responsabilidades claros marcará la diferencia. Juntos, identificaremos sus necesidades concretas de mercado y desarrollaremos la solución de financiación al cliente adecuada, comenzando por ofrecer soluciones de arrendamiento y terminando con modelos de refinanciación individuales.  

• Arrendamiento  
• Alquiler  
• Financiación de inventario  
• Modelo de refinanciación  
• Servicios 

Seguros: Ofrecemos a nuestros clientes productos que se adaptan a nuestras actividades principales. Nos centramos principalmente en seguros específicos para equipos de activos (vehículos comerciales, máquinas y tecnologías de la información) financiados por nosotros. Fin del arrendamiento: Gestionamos de forma proactiva nuestra cartera de clientes y clientes potenciales junto con el equipo de ventas del proveedor, y podemos establecer un proceso de seguimiento al finalizar los contratos para realizar de manera eficiente las renovaciones o ampliaciones de los contratos en función de las necesidades de los clientes. 

Recomercialización: La recomercialización de activos le permite controlar el precio de venta de sus equipos en su mercado.  

Fin del arrendamiento: BPCE Equipment Solutions gestiona de forma proactiva su cartera de clientes y clientes potenciales junto con el equipo de ventas del proveedor, y puede establecer un proceso de seguimiento al finalizar los contratos para realizar de manera eficiente las renovaciones o ampliaciones de los contratos en función de las necesidades de los clientes.